的介绍：
7月12日荣耀京东超级品牌日，以4.98亿元的出售额打破小米从前创下的4.8亿元纪录。
两天前的7月10日，京东发布6月销量风云榜，荣耀力压小米，成为6月份手机销量冠军、安卓手机出售额冠军。
再往前，便是京东618大促，终究销量冠军之争更具戏剧性，也让小米更难承受。究竟自己导演了一次回转，以一句“时刻是小米的朋友”温顺而不失歹意的刺痛荣耀。但第二天京东对疑似刷单的数据来进行了处理，终究荣耀反超小米成为销量榜首。
简直每次电商大促，荣耀和小米都是焦点，不过两次回转的大戏仍是头一次。假如小米真的刷单，也旁边面印证小米在抢夺榜首上真的开端乏力了。
假如单次的争议与逾越是偶尔，那么从2017年开端，荣耀一次次在国内商场逾越小米，印证了一个必定：荣耀已成为国内互联网手机榜首品牌。
从产品线布局和价格来看，二者产品布局均包含千元以下的低端到2000元以上的中高端，乃至都是选用三旗舰的布局；从营销上，虽然荣耀的营销费用比较少，但二者的作用简直也是平起平坐，从开发布会到请代言人，每次都引发业界广泛重视；从途径战略上看，二者都一起布局线上线下，只不过荣耀在线下相对轻财物一些。假如用传统的4P理论，很难看出为什么荣耀会追上小米，乃至完成反超。
背面要素太多，透过各种套路，仍是能分分出二者不同，表现为“一个中心、两个基本点”。
小米与荣耀两个品牌都面向年青用户，都有自己的粉丝集体，常常进行交互。不过，发现顾客需求这个作业，大部分时分并不是来源于这些粉丝集体，而是源于对工业、技能及顾客审美趋势的判别。
比方荣耀推出魅海蓝配色，构思来自于年青人喜欢的光与影。它是笼统的，不是哪个粉丝告知荣耀的，需求专门的设计师感悟到，而且荣耀从高层到产品人员也认知到。这样才有推出之后的火爆，引来许多品牌的跟从。
小米有时着重的听取用户意见，是用来营销的。在MIUI这种软件上，听取用户意见快速迭代是可操作的，在手机研制出产这个长周期过程中，往往不会听取用户意见。
在对消费趋势的判别上，小米曾有典型的失误。2016年荣耀和小米均推出面向未来的手机，荣耀押宝人工智能，而小米押宝全面屏。2017年全面屏遍及，小米优势不再，当OPPO和vivo都现已推出逾越90%屏占比的全面屏，小米还没处理好屏幕上听筒、收音孔、前者摄像头的方位问题。而在人工智能上，许多品牌也快速看到趋势，包含小米。但没有荣耀布局早，只能以营销包装来拉齐。
在技能立异与产品立异上，荣耀获益于华为许多。华为高研制投入在业界闻名，占营收份额近15%。继续的研制沉积，让华为有了自己的麒麟芯片，具有了给安卓体系换心的才能，这些都是小米所不具备的。
近期荣耀推出GPU Turbo技能，相似汽车上的涡轮增压技能，用软硬协同的方法处理了长时间困扰安卓体系的问题，在功耗下降的情况下，让图形处理功率进步60%，使得荣耀Play在游戏性能上逾越价格更好的小米乃至苹果。荣耀Play出售爆火，证明了技能立异与产品立异带来销量和用户满意度双进步。
这种技能的诞生是从量变到突变的成果，关于在硬件和软件上沉积不行的小米来说，一时半会研制不出来。
战略履行力表现在对企业和商业模式方向的判别及推动上。小米开展初期一度是抢先的，并以战略履行力超前，而让许多传统手机品牌自惭形秽。
关于长距离跑型选手荣耀来说，有苍茫及走错路的时分，但在2015年荣耀总裁赵明就任后及时纠偏，提出“质量、质量、立异”三大战略控制点，清晰了战略方向，走出一条与别的的品牌不同的互联网手机之路。
在履行上，荣耀相同很有气魄。以开辟海外商场为例，去年底荣耀海外独立运营以来，增速逾越100%，海外商场占有率现已从15%进步到20%。本年一季度，在印度商场完成146%的同比增加，初次进入TOP5。
近期，荣耀手机开辟拉美“处女地”，先后在哥伦比亚、墨西哥、玻利维亚上市荣耀View10、荣耀畅玩7X、荣耀畅玩7A、荣耀7S四款新机，价格从入门到中高端，满意了当地顾客多样化购机需求。
无论是技能与产品立异，仍是活跃正能量的品牌交流，都能轻松的取得更多的媒体与用户口碑。如GPU Turbo取得用户认可及国内外媒体的好评，《南华早报》高度点评，宣布谈论文章称：“华为（荣耀）为手机游戏玩家带来了装备涡轮增压技能的旗舰机型play，不只将打败一切安卓友商，乃至逾越苹果。”
在用户口碑方面，京东渠道荣耀9芳华版点评数破百万，好评率达99%；荣耀10在开售26天销量就破百万，好评率达99%。在咨询公司贝恩发布的净推荐值（NPS）调研剖析中，华为、荣耀和苹果手机并列榜首，品牌净推荐值高达47%。
“一个中心、两个基本点”是不同维度相对杂乱的要素，可以用“势能”这个词来进行整体性归纳。势能中心正向循环，推力与拉力继续加大，让荣耀的势能不断的进步。假如小米短少及时的纠偏与稳固，荣耀在全世界内赶超小米将是大概率事情。
