的介绍：

  9月20日袁董事长的发展宣言让我们每个人精神振奋，激情高涨。作为陕汽的一员，我们该秉持初心，阔步向前，为打造“新陕汽”化思想为行动，以锲而不舍的精神和持续不断的创新实践托起美丽的陕汽梦！

  作为一名党员，在积极做出响应企业号召的同时，用延安精神成就千亿陕汽、百年陕汽的梦想，我要立足岗位，踏踏实实做好本职工作。推力杆是公司重点产品，挑战更高的目标，谋求更大的突破，在产品的质量上下功夫才是车间管理的硬道理。

  我作为车间主任，必须把质量提升作为车间的头等大事，紧盯总装厂和市场反馈问题，将反馈问题作为产品质量提升的重点。提升员工质量意识，提升产品的质量，提升市场的竞争力。深挖内潜，降本增效，优化加工工序，改革创新工艺方法，带领员工做好岗位创效，为公司争取更大的利益。

  面对清晰的宏伟蓝图，我们就有更高的追求，面对大方向的指引，我们就应该有完成目标的信心和毅力。四季度，装配车间散件发运任务艰巨，车型多而杂，交货期更加紧迫，这对我们来说，意味着更大的挑战，我要在以往实战经验的基础上，追求卓越，提升技能，减少相关成本、节能降耗。装配车间全体员工将以德仕“加速度”，疾驰在散件发运的征程中，力保散件发运完美收官！

  通过学习袁董事长 不忘初心 整装出发 再造一个“新陕汽”的重要讲话，立足自身的实干精神，深受感召，结合我自身工作，作为基层的管理者，更要俯身深耕，全身心投入，高标准高质量完成油箱的生产任务，在工作中多思考，挖掘创新潜能，善于察觉缺陷并处理问题，利用创新来提升工作效率，提升油箱核心竞争力，为公司创造更好的业绩。

  9.20陕汽控股发展大会上的讲话内容，振奋人心，让我对陕汽的发展前途充满了信心与期待，不忘初心，整装出发，再造一个“新陕汽”，坚定不移实现陕汽控股高水平质量的发展。虽没有到过发展大会现场，从讲话内容体会到了袁董事长对再造一个“新陕汽”的决心。其中“立足自身，埋头苦干，永远是陕汽发展前行的核心要素”。“不争第一，就是在混”对我印象最为深刻，作为车间管理者，无论遇到什么样的问题，首先要立足自身找问题，找解决的办法，不是要转嫁推诿给别人，日常工作中我们大家常常遇到类似的事情，要敢于挑战自我，挑战更高的目标。

  作为德仕公司的一员，在和车间员工认真学习袁董事长讲话精神的同时，立足岗位，带领车间员工，攻坚克难，努力完成各项生产指标。在安全管理方面，培养员工安全意识，完善作业标准，及时识别安全风险隐患，确保车间安全生产。在生产管理方面，结合钻改冲，鼓励员工小微创新、岗位创效，利用工艺改善提高生产效率；严格按照生产计划组织生产，杜绝超计划加工，做到精益化生产。